businessfinancePOURQUOI SE POSER CETTE QUESTION ?

Quelle que soit la nature de la société ou la maturité des produits, chaque chef d’entreprise cherche à répondre à des questions fondamentales qui l’aideront à faire le point et à envisager des scénarios de financement.

QUELLE EST VOTRE VISION STRATÉGIQUE DE VOTRE SOCIÉTÉ ?

  • Qu’apportez vous d’original sur votre segment de marchĂ© ?
  • Quels sont les acteurs phares du marchĂ© ?
  • Quels sont les concurrents du marchĂ© ?
  • Quelle est la tendance de votre marchĂ© ?
  • Quels sont vos avantages concurrentiels ?
  • Quel est votre risque le plus fort ?
  • Quels sont vos meilleurs atouts ?

QUELLE EST LA SITUATION ÉCONOMIQUE DE VOTRE ENTREPRISE ?

  • Y a-t-il un risque social liĂ© Ă  votre projet ?
  • Comment Ă©voluent vos rĂ©sultats ?
  • Comment Ă©voluent vos frais fi nanciers ?
  • Comment Ă©voluent vos dĂ©lais de règlements clients et fournisseurs ?
  • Comment Ă©volue votre besoin en fonds de roulement (BFR) et mobilisez-vous votre compte client ?

    Le BFR correspond à l’argent gelé par l’entreprise pour financer son cycle d’exploitation. Il regroupe l’ensemble des stocks et des créances clients moins les dettes fournisseurs.
  • PrĂ©sentez-vous une dĂ©pendance Ă  l’égard d’un client ou d’un fournisseur ?
  • Quelles relations entretenez-vous avec vos banques habituelles ?
  • Quelle est l’atmosphère sociale ?

QUEL RĂ”LE VONT JOUER LES RESSOURCES HUMAINES ?

  • Qui va s’occuper du projet ?
  • Avec quelle organisation projet ?
  • Quel sera le degrĂ© de qualifi cation requis ?
  • Quels seront les besoins de recrutement ?
  • Quels seront les besoins de formation ?
  • Quel Ă©chelonnement des besoins humains ?
  • Que coĂ»tera, mois par mois, le volet humain du projet ?

QUELLES VONT ĂŠTRE LES IMPLICATIONS JURIDIQUES ?

  • Comment protĂ©ger votre idĂ©e ?
  • Quelles sont les normes rĂ©glementaires Ă  observer ?
  • Quelles sont les modications de structures juridiques Ă  envisager ?
  • Quelles sont les autorisations administratives et rĂ©glementaires qui conditionnent la rĂ©alisation du projet ?
  • Quelle vision avez-vous des divers dĂ©lais juridiques ?

QUELS SONT LES ENJEUX LIÉS Ă€ L’ORGANISATION DU MANAGEMENT ?

  • Comment piloterez-vous le changement ?
  • Quel sera votre tableau de bord ?
  • Comment prĂ©serverez-vous le savoir-faire de l’entreprise ?
  • Avez-vous mesurĂ© les changements de taille de la sociĂ©tĂ© en cas d’investissement ?

La prochaine fiche : FICHE 1 Comment me faire connaĂ®tre ?