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Lundi CARJACKING, Mardi victime d'un IP TRAKING..vivement samedING....

point interrogationBon c'est vrai j'exagère.... le carjacking est imaginaire, il n'a existé que dans un rêve ou plutôt un cauchemar...

Par contre imaginez: vous ĂŞtes devant votre ordinateur en train de rechercher de manière frĂ©nĂ©tique un prix compĂ©titif pour vous rendre Ă  Saint Domingue. Vous avez trouvĂ© le fameux vol pas cher pour moins de 900 euros par personne. Une petite voix vous pousse Ă  poursuivre votre recherche sur la toile, les minutes se passent...finalement vous retourner cueillir vos 900 euros et lĂ ...catastrophe le vol est passĂ© Ă  950 euros !

Trop tard vous avez été victime d'IP Tracking:

  • La technique consiste pour les sociĂ©tĂ©s de E commerce Ă  tracer le parcours de l'internaute: ceci est maintenant classique grâce Ă  l'adresse IP de votre ordinateur les professionnels du web connaissent vos attentes en analysant sur quoi vous avez cliquĂ©, quelle page web vous avez regardĂ©...
  • Une fois dressĂ© le profil de l'internaute, lors de ses prochaines navigations sur la toile des publicitĂ©s spĂ©cifiques seront affichĂ©es.

Par exemple si vous avez recherché des informations sur la viande de cheval il est possible que des publicités sur les lasagnes apparaissent....(joke...)

Mais avec l'IP Tracking ont franchi une étape: car une fois que l'on a pu identifier vos centres d'intérêts il est possible de faire augmenter les prix de vente à dessein. Vous revenez plusieurs fois sur le prix d'une location et à chaque fois le prix augmente vous laissant croire que si vous attendez trop longtemps il n'y aura plus de place ou que vous allez payer de plus en plus cher.

Petite correction: un spécialiste m'indique que ce n'est pas forcément l'adresse IP qui permet un traçage, cela peut être des cookies qui sont stockées dans votre ordinateur.

Cette information ne change rien à la problématique mais cela me permet de terminer ce billet....

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Savez-vous que de grands groupes font du capital risque déguisés ?

DollarsDans un précédent article nous avions abordé le Corporate Venturing, à savoir certains grands groupes qui font du capital risque en apportant des financements aux entreprises en développement: "le Groupe SEB, Bouygue Télecom et SFR peuvent financer votre entreprise"

Et bien il existe une seconde catégorie de corporate venturing: les grandes groupes qui au lieu d'intervenir directement auprès des entreprises via leurs équipes, préfèrent apporter simplement les fonds à une société de capital risque qui doit en faire un bon usage.

Des exemples ?

  • Orange Publicis

Courant 2012, Orange et Publicis se sont associés à Iris Capital pour créer l’un des premiers fonds européen de capital risque dédié à l’économie numérique.

Les 2 groupes ont apporté ensemble 150 millions d’euros qui, ajoutés aux engagements provenant d’investisseurs tiers dont font partie le Fonds Européen d’Investissement et de CDC Entreprises (Groupe Caisse des Dépôts), permettent d’atteindre une capacité totale d’investissement de 300 millions d’euros.

Iris Capital est un acteur leader du venture capital européen, spécialisé dans le secteur de l’économie numérique. Depuis sa création en 1986, l’équipe d’Iris Capital a investi un montant total excédant 950 M€ dans plus de 220 sociétés. Iris Capital intervient à divers stades de développement dans des sociétés à forte croissance, de service ou de technologie.

L’équipe est présente à Paris, Düsseldorf, San Francisco, Montréal, Riyad, Dubaï, Pékin et Tokyo.

  • EDF et Allianz

En mai 2012 EDF et Allianz ont apporté des fonds permettant de créer Electranova Capital qui est géré par la société de capital investissement Idinvest Partners.

Electranova Capital, fonds de capital risque pour les start-up est spécialisées dans les cleantech.

Le fonds Electranova Capital, doté d’une capacité d’investissement minimum de 60 M€, a vocation à favoriser l’émergence de projets innovants dans les nouvelles technologies afin de relever le défi d’un modèle énergétique bas carbone.

  • Casino

Le groupe Casino a investi 5 millions d'euros dans un fonds d'investissement géré par Partech International. Ce fonds a par exemple financé Sensee une des entreprises lancée par Marc Simoncini.

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Si vous souhaitez poursuivre la lecture de sujets similaires, je vous propose les articles suivants:

 

Le point commun entre Google, la Génération Y et l'Immobilier

Pour les habitués du blog, et je les en remercie, de nombreuses thématiques sont abordées autour de l'univers de l'entreprise: le financement, le marketing, la stratégie, les ressources humaines, la fiscalité....Toujours avec des prismes différents: la jeune entreprise, la PME ou les grand groupes internationaux.

Il y a un thème qui jusqu'alors n'a jamais été abordé: celui de l'immobilier...A l'occasion de notre recherche d'une location d'un local professionnel sur Paris centre (Interfaces crée une agence, sa 19 ème implantation) pour aborder ce thème, "cette erreur" va être réparée...

  • Savez-vous Ă  quel point l'organisation immobilière d'une entreprise est une prioritĂ© stratĂ©gique pour de nombreuses entreprises ?
  • Savez-vous que la conception d'un bâtiment doit intĂ©grer la culture "maison" mais Ă©galement les aspirations des salariĂ©s et notamment ceux de la gĂ©nĂ©ration Y ?

Personnellement je n'ai jamais fait le lien entre la gĂ©nĂ©ration Y et un bâtiment professionnel !

Avant de poursuivre un petit rappel sur ce qu'est génération Y:

Maintenant que vous en savez un peu plus... En quoi l'immobilier peut s’adapter Ă  cette nouvelle gĂ©nĂ©ration de travailleurs ?

Madame Sophie-Jeanne HALES, Directrice Immobilière de Google France et Belgique va nous faire comprendre comment les espaces de travail ont été adaptés aux attentes de la Génération Y:

"Motiver les meilleurs, les conserver, constituent des enjeux cruciaux pour de nombreuses entreprises comme Google qui a créée un cadre de vie unique pour favoriser l’implication et la créativité de ses jeunes collaborateurs"

Une approche marketing dédiée au lieu

Chez Google on ne parle pas d'Ă©tablissement, ni de siège mais de GOOGLEPLEX (fusion des mots de Google et de complexe)...vous avouerez qu'en terme de communication indiquer que l'on travaille au sien GooglePlex cela est plus FUN, non ?

Une localisation singulière pour attirer les meilleurs:

Gooogle rue de londre
Le choix s'est porté en terme de localisation sur la rue de Londres, dans Paris 9e avec comme objectif d'être facilement accessible par les transports (le vélo n'a pas été oublié)

Un immeuble oĂą se mĂŞlent et s'entrecroisent :

  • un patrimoine architectural riche et historique: ancien hĂ´tel particulier, immeuble de type haussmannien,
  • une approche ultra moderne et technologique car le Googleplex hĂ©berge un centre de R&D. Le design est prĂ©sent sans ĂŞtre trop ostentatoire, et les services aux salariĂ©s nombreux: nourriture et boissons Ă  disposition, salle de sport, de massage ou de jeux.

Les locaux ont été pensés pour permettre une meilleur productivité des salariés, un meilleur bien être mais en aucun cas pour constituer une vitrine aux clients ou aux passants.

Tous les salariés ont une même configuration de bureaux

les bureux de google

Sur 600 postes de travail, seuls 4 sont cloisonnĂ©s : tous les autres sont identiques et n’indiquent aucune diffĂ©rence liĂ©e au niveau hiĂ©rarchique de son occupant.

Les managers sont positionnés au cœur de leurs équipes.

Le modèle est fondé sur la transparence et sur la participation de chacun au projet global (tous les produits sont testés en interne).

Un environnement conçu pour favoriser le travail en équipe et la co-création

L’organisation générale du bâtiment a été pensée de manière à favoriser le travail en commun et donc de limiter les comportements individualistes. Chaque salarié a un bureau personnel car tout le monde a besoin d'un espace individuel.

En revanche ces espaces sont limitĂ©s au maximum afin de laisser la place aux espaces partagĂ©s : micro-cuisines, coins fauteuils confortables, salles de rĂ©union en tous genres, bibliothèque, cafĂ©tĂ©ria constamment utilisĂ©e pour des rĂ©unions informelles, etc.

Sont à disposition des outils technologiques de pointe, offrant une grande flexibilité.

Alors que la mode est actuellement au télétravail, chez Google justement on va à contre courant...Tout est fait pour que les collaborateurs échangent et créent ensemble; pour cela, ils doivent se retrouver et collaborer dans les mêmes lieux.

Une multitude d’espaces de convivialité et de partage est prévue. Des espaces qui doivent signifier que la réussite ne peut être fondée que sur le partage d’informations et de compétences.

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le Groupe SEB, Bouygue TĂ©lecom et SFR peuvent financer votre entreprise

DollarsSi vous cherchez à financer votre entreprise il y a bien évidemment les sociétés de capital investissement, mais il existe aussi une autre catégorie d'acteurs: les groupes industriels ou tertiaires qui investissent en devenant actionnaire. Ce que l'on appelle communément le corporate venturing.

Aujourd'hui je vous propose 3 acteurs:

1- Seb Alliance

SEB accompagne financièrement le développement d’entreprises à fort contenu technologique.

SEB ALLIANCE peut investir aux côtés d'entrepreneurs et leur faire profiter de toute l’expertise du Groupe SEB en matière d’innovation et de développement international.

  • Les secteurs visĂ©es:

- VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION

- PRESERVATION DU CAPITAL SANTE / BEAUTE / BIEN-ETRE

- SYSTEMES INTELLIGENTS / CONNECTIVITE (APPLICATIONS & SERVICES NUMERIQUES, M2M, HMI,…)

- ROBOTIQUE

- NOUVELLES ENERGIES (MOBILITE, EFFICACITE, RESEAU INTELLIGENT…)

- ECOLOGIE & DEVELOPPEMENT DURABLE (NOUVEAUX MATERIAUX, RECYCLAGE, ETC…)

  • Les objectifs de SEB Alliance sont d'investir:

- dans des petites sociétés ou start-up à fort contenu technologique et/ou services innovants.

- au niveau mondial (priorités France, Allemagne, USA, Israël, Corée/Japon)

- dans des secteurs d'activités en cohérence avec les axes d'innovation du Groupe SEB permettant aux sociétés financées de bénéficier des expertises internes (ventes et marketing, savoir faire technologique et industriel, présence mondiale).



Les montants d'investissements peuvent aller du financement initial (0,3 M€) au capital expansion (3,0 M€).

2- Bouygues Telecom Initiatives

Fournit aux startups les fonds propres nécessaires à leur démarrage et facilite l’obtention d’une première référence commerciale significative. Elle s’appuie sur les collaborateurs de Bouygues Telecom pour offrir un environnement d’expertise complet.

3- Sfr DĂ©veloppement

Le fonds d'investissement, SFR DĂ©veloppement, investit dans de jeunes sociĂ©tĂ©s innovantes en phase « early stage », et se propose de participer Ă  leur dĂ©veloppement par un accompagnement, non seulement financier, mais Ă©galement business et technique, afin d’accroitre les synergies avec SFR.

SFR DĂ©veloppement est une entitĂ© de SFR dont la mission est d’encourager l’innovation Ă  travers la collaboration Ă©troite avec de jeunes sociĂ©tĂ©s innovantes. SFR DĂ©veloppement travaille les synergies avec les Ă©quipes opĂ©rationnelles de SFR et investit dans des phases « early stage ».

L'équipe de SFR Développement accompagne l’essor et le développement de starts-up à travers des prises de participation minoritaire ainsi qu’en mettant à profit l’apport industriel de SFR.

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Selon une étude en France il est plus facile de créer une entreprise que dans la plupart des autres pays...alors là ?

Carte de la FranceLe scoop de mercredi dernier: le cabinet de conseil Ernst & Young indique qu'il est plus simple de créer une entreprise en France que dans la plupart des pays économiquement développés.

Que ce soit en termes de..:

  • coĂ»t
  • dĂ©lais
  • dĂ©marches administratives

...la France est bien placée selon le baromètre Ernst & Young qui compare les pays du G20.

"Il suffit de 5 procédures administratives et 7 jours en France pour créer une entreprise, contre 7,6 procédures et 22 jours en moyenne dans les pays du G20. Le coût pour créer une entreprise en France est de 0,9% du revenu moyen par habitant, contre 9% (10 fois plus) en moyenne dans les pays du G20", affirme le cabinet de conseil.

Autre point positif de cette étude réalisée auprès de 1 500 entreprises; une évolution favorable des mentalités. En 2011 la culture entrepreneuriale était peu présente (nous avions un bonnet d’Anne), maintenant la France est au neuvième rang.

Pour terminer je vous informe que la thématique de ce blog souvent dédiée au financement des entreprises va continuer car en matière d'accès au financement la France est classée 16 ème sur 20 pays et en matière de compétitivité fiscale 15 ème sur 20.

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